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发布时间:2018-06-19 点击量:

  北京赛车官网投注为了进一步推进建材流通企业的低碳经济,鼓励建材行业的科技发展,促进建材科技成果的应用,由国家科技部颁发的“2012中国建筑601668股吧)材料流通科技大奖”在北京揭晓。这是建材流通领域唯一的科技创新方面最具权威的综合性奖项,吸引了大量的建筑材料科技创新项目和企业的竞逐。2012建材流通科技大奖的评选,充分展现了建材行业在科技进步和创新科技应用方面的突出成绩,尤其是环保低碳技术的广泛应用,推进高科技成果产业化,重视建材行业高素质科研人才开发和培养,加强国际建材和新材料学术和技术交流,提升企业自主知识产权品牌的竞争力,加快了尖端科技向生产力转化的步伐,奠定企业坚实的发展基础,极大地增强了建材及建材流通企业的生命力。

  本次评选,是由中国建筑材料流通协会及科学技术奖励办公室的专家评审委员进行的共同评审,在颁奖会现场,中国建筑材料流通协会会长孟国强,原全国工商联副主席、全国政协副秘书长、现任中国民(私)营经济研究会会长保育钧分别致辞。

  本次评选活动,现场揭晓了“中国建材流通科技:创新奖、推广应用奖、进步奖”共三类大奖。北京赛车官网电子采购交易管理系统“科技进步一等奖”花落一采通其中由中国铁道科学研究院铁道建筑研究所等申报的“高速铁路新型工程材料的研究及应用”获得了“2012中国建材流通科技创新一等奖”;由遵化宝龙新型建材有限公司研发的“多功能(纤维水泥板面泡胶砼)复合轻质节能墙板”获得了“2012中国建材流通科技推广应用一等奖”;由一采通(北京网达信联)研发设计的“水泥企业电子采购管理交易信息化体系”荣获了中国建材流通科技进步一等奖,并且这也是近两年来,信息化项目唯一获得的科技进步一等奖,更是四年来唯一授予采购管理的科技进步一等奖。建筑建材作为制造型企业,一直以来重视的是生产、销售、再扩建……而伴随经济环境的变化,全球竞争的加剧,成本压力的速增,企业经营正在从原有的向产销要效益,改变到向成本也要要效益,这种重视成本控制,重视采购管理的战略建设已成为很多大型企业集团,尤其是制造型企业的一个非常重要的管理思想的改变和转折。

  一采通水泥企业电子采购管理交易信息化体系,是通过对水泥企业现有采购管理体制进行分析,提出整合物资采购、物流运输采购,建立集团、各水泥企业采购集中分散机制,实现采购管理体制改革、最大限度整合资源;项目建立集团集中招标、集团管控招标、企业自主采购多种管理模式,实现公开、公平、公正的采购,有效规范企业采购行为;通过建立电子采购系统,实现采购管理制度,采购流程落地,建立从企业内部采购管理流程到供应商供应业务的全过程管理协同平台。

  一采通电子采购管理交易信息化系统已经在祁连山600720股吧)水泥、中材水泥、环球石材、中建三局安装公司等多家建筑材料企业取得了成功应用。以祁连山水泥为例,自2011年初试运行以来效果良好,招标的物资种类涉及大宗原材料、辅助材料、钢材、整机设备、信息网络设备、物流运输、办公用品等,运行不到1年,已有约3.8亿采购金额实现网上招投标,其中物流运输采购6905万元,在各类材料和成品油普遍涨价的情况下,物资招标采购同比降低成本约2000万元,物流运输采购降低成本1053万元,有力地保证了公司正常的生产经营和项目建设,经济效益比较显著。

  作为专业的采购管理系统,电子采购交易系统软件的服务商,一采通,见证了中国企业采购管理信息化的发展与演变,并与中国企业共同成长:2001年,一采通电子招投标系统被北京铁路局应用,成为电子招投标国内首次在超大型企业的应用;2002-2006年,一采通推动电子采购系统成为企业谈判定价的提升软件,并被应用于彩虹、中国华电、联想集团等大型央企和集团化企业;2007-2009年,一采通电子采购管理系统作为企业采购管理提升的解决方案,帮助500强企业实现采购管理提升,其中海尔在全集团范围建立间接采购的标准流程和风险管控;云锡集团实现与ERP协同的采购闭环管理;天狮集团利用一采通实现采供分离的全采购流程管理;新华医疗600587股吧)应用一采通实现集中采购管理;2010年,一采通已形成完整的电子采购管理体系,进一步加强了采购业务的集中管理。如酒钢、伊利建立了集团采购管控;中远船务建立了供应商集中管理,供应商绩效管理等;东方希望改善采购寻源与供应商管理;九阳集团建立成本明细管理体系等。2012年,一采通形成了专项细分的电子采购管理系统方案,获得了更多优质企业的认。

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